The Shelter massages
Goed gevoel

Goed gevoel

Ondersteuning in het vermijden van pijn en een goed gevoel geven bij massages voor genot is een gratis dienst bij de massages.

Persoonlijke begeleiding (coaching)



Wanneer we blijven doen wat we deden, krijgen we wat we altijd kregen. (Stephen Covey)


Er is waarschijnlijk nooit eerder zoveel nood geweest aan mentale bijstand. De geestelijke gezondheidszorg wordt overstelpt met aanvragen en kan ze niet beantwoorden.


Wanneer je professioneel in contact komt met mensen ben je sowieso een coach of begeleider. Dit geldt voor kappers/kapsters, zorgpersoneel, winkeliers, … je begeleid je klanten niet alleen in de keuze van je diensten, dikwijls is die keuze beïnvloed door criteria die op een persoonlijk vlak liggen bij de klant. Daarom zijn er product- of dienst gerelateerde opleidingen.


Bij pijnbestrijdingsmassages zal de begeleiding op pijnpreventie gericht zijn. Wanneer massages gekozen worden om te genieten zal de begeleiding gericht zijn op het goed gevoel. Dit goed gevoel wordt niet alleen door de massage en perifere diensten (aromatherapie, relaxerende muziek, rustgevende omgeving, IR sauna of douche) bekomen. Ook het gemoed of mentale toestand is belangrijk. Genieten van massages moet zodanig omkadert zijn dat het resulteert in een goed gevoel.


Een goed gevoel na het genot van een massage is één ding, het begeleiden van de klant naar een aanhoudend goed gevoel is nog beter. Hierna volgen een paar handvaten die gehanteerd worden waar nodig.


Natuurlijk verwijs ik door daar waar mogelijk en al zeker waar pathologieën of accute situaties optreden. De begeleiding vervangt geen psychologisch of psychiatrisch consult.


Deze begeleiding wordt gratis aangeboden bij de andere diensten.


Een gedetailleerde beschrijving van de aangewende technieken wordt in het blog gevonden.

Wanneer?

Bij mensen

  • die zich slecht in hun vel voelen en reeds dokters consulteerden.
  • die nieuwsgierig zijn naar zichzelf.


Een verhaal uit de praktijk

L. werkt in het onderwijs met kinderen die een psychologische handicap vertonen.
Die kinderen krijgen wegens budgettaire restricties onvoldoende specifieke ondersteuning. Daardoor is het werk van L. maar weinig effectief meer. De voldoening over de uitgevoerde taken vervalt praktisch volledig.


Ze is niet alleen met die ervaring en de eerste collega's met burn-out vallen uit. Daardoor verhoogt de druk op de overblijvende collega's. Dit maakt dat de druk die al hoog was, nog meer verhoogt. De overblijvers hebben geen recuperatiemoment meer. Enkele ongehuwden kunnen nog gedurende het weekend recupereren. Dit zit er niet in voor L. die een huishouden moet bestieren.


Haar baas krijgt geen gehoor met zijn vraag naar meer werkingsmiddelen. Hij verkiest dan de druk op de medewerkers nóg te verhogen: "L., jij kan de taken van J. overnemen, dat weet ik. Ik weet dat ik op jou kan rekenen". Plichtsbewuste L. neemt er óók de taken van J. maar bij.


Zij is zodanig uitgeput dat ze noch haar gezin, noch haar werkomgeving tot haar eigen voldoening kan voorthelpen.


Begeleiding helpt haar de problemen te zien, aan te pakken en eventueel door te verwijzen voor medische hulp.